- Инструменты командообразования:
- SMART – постановка задач
- Индивидуальные качества: ассертивность и уровень EQ
- Психологическая подготовка: фасцинация.
- Необходимые навыки работы с группой.
- Корпоративная культура и ценности компании.
- Команда
- Виды команды и групповые процессы.
- Типология Мередит Белбин и ее использование в практической командной работе.
- Классификация членов команды по типам темперамента.
- Этапы формирования рабочей команды.
- Технологии формирования команды и создание работоспособности.
- Методы обеспечения сплоченности группы.
- Развитие внутригрупповой динамики. Суть, методы управления групповой динамикой
- Контроль внутригрупповых процессов.
- Виды и формы мотивации.
- Развитие положительного синергизма в команде.
- Набор членов команды.
- Разработка норм командного взаимодействия: устав.
- Работа с конфликтами
- Классификация инициаторов конфликтов Р.Брамсон
- Основные виды причин конфликта
- Позитивные и негативные функции конфликтов
- Формы разрешения конфликтов (К.У. Томас и Р.Х. Килменн): приспособление, компромисс, сотрудничество, игнорирование, соперничество или конкуренция.
- Написание карты конфликта
- Отслеживание результатов
- Фиксация динамики изменений работы команды.
Рекомендации по дальнейшему развитию членов команды.
После проходжения данного тренинга, участники смогут пройти однодневный открытый тренинг "Технологии проведения Team Building" с 50% скидкой